Kanban

Kanban no es una metodología ni un margo de trabajo. Más bien es un método de gestión que debe aplicarse a un proceso o forma de trabajo existente. No debe cuestionarse el elegir Kanban o una metodología o un marco de trabajo. Al contrario, siempre será añadir Kanban al uso de la metodología del marco de trabajo o de la manera de trabajar actual.

Kanban está diseñado para ayudarte a gestionar mejor el trabajo y a mejorar la entrega de servicio de forma consistente para satisfacer las experiencias del cliente. Kanban es un medio para mejorar el qué y el cómo se realizan las cosas. Éste, no sustituye a lo que ya se hace. 

Visión general de Scrum

Scrum es un marco de trabajo sorprendentemente simple, centrado en las personas y destinado a la organización y gestión del trabajo. Se basa en un conjunto de valores, principios y prácticas fundamentales.

Muchas organizaciones suelen añadir sus propios enfoques al marco de trabajo Scrum, creando una versión de Scrum que es exclusivamente suya.

Scrum tine tres roles: el Propietario del Producto (Product Owner o representante del cliente). el Facilitador (ScrumMaster) y el equipo de desarrollo. 

El marco de trabajo Scrum y Kanban, funcionan muy bien con organizaciones relacionadas con el  conocimiento. 

¿Qué es Agile?

Es una filosofía, compuesta por principios y valores que apoyan varías metodologías para desarrollar proyectos que precisan de flexibilidad para adaptarse a las nuevas condiciones del trabajo. 

Es una respuesta VUCA:

• Volatility
• Uncertainty
• Complexity
• Ambiguity

Es decir volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Estas circunstancias influyen constantemente a la forma en que colaboramos. Responder de forma rápida y flexible a las distintas formas de trabajar y de organizarse. De tal forma que cada proyecto se "parte" en pequeñas partes que tienen que completarse y entregarse en pocas semanas.